是时候谈谈整厂规划的问题了

2017-5-31 17:52:37

 近年来国内市场竞争日愈激烈,特别是瓦楞纸板制造企业,外有原材料上涨和残酷的市场竞争,内有工人成本增加等因素,内忧外患使得纸板企业倍感煎熬。

      当纸板企业绞尽脑汁恨不得拼上所有力气在市场展开博弈时,转身发现自身工厂内出现无法扩大产能被限于目前设备布局、无法即时共享整厂生产数据、无法即时了解原料库存情况、无法即时了解产品出库情况、无法监控操作人员的失误、无法了解设备的生命状态及潜能。从而产生一系列的原料或工时的浪费。

        在上述各种现象下,纸板厂商犹如被牢笼困住的猛虎,处处掣肘无法大施拳脚。而这一切的根源在于当初整厂规划没做好。古人云:攘外必先安内。如今之计唯有先引入新技术、新模式,改建或扩建工厂并进行科学布局、整厂规划,减少作业流程、降低用工成本、提升作业效率;再将自身优势投入到市场中与竞争对手展开厮杀,才能立于不败之地。

       纵然,在时代进步与技术改革熏陶下,纸板企业都意识到整厂规划的重要性,然而许多厂商凭借自身多年积累的运作经验,自己动手进行对工厂的规划和布局。就在前不久,一次谈话中了解到,一位纸板厂商准备投建新厂,带上生产、技术、采购等部门到ERP、瓦线设备、物流输送等各设备企业考察。打算用A企业的ERP、B企业的瓦线及控制系统、C企业的物流输送。以期实现设备、控制及物流的先进性,但是这种设备与设备之间要达到精准配合往往不是那么容易实现,尤其是当单机设备来自不同的供应商出现问题时容易互相扯皮。

       还有一些纸板企业硬是在仅有30亩的厂房内摆放两套瓦楞纸板生产线。美其名曰:有效利用空间、提升产能。殊不知这种布局最终不仅不能提升产能,反而会因为在有限的空间里,生产出来的纸板无法利用物流输送至装货平台,需要增加工人进行手动搬运,导致产生搬运浪费、工时浪费、质量风险及交货延迟的风险等一系列连锁反应。

       据不完全统计,90%以上的企业在新工厂建设时期,由于对企业发展战略和产能规划预想不足,整体物流规划、设备摆放和安装、周转期周转量、产线布局及过程设计等因素考虑不完善,有什么摆什么。因为设计不合理,导致新工厂在投产后出现产距长、设备与设备之间匹配不足或利用率低、工序不平衡等浪费,企业就这样年复一年,日复一日在这种消耗中生产,这种慢性损耗核算起来,让人触目惊心。

       整厂规划是带有固定性质类的实体事务,建成后很难再变动。所以,如何采用新技术、新模式对工厂进行科学的规划及布局,努力降低成本,成为企业在激烈的市场竞争中取胜的重要手段之一。那么,究竟如何科学的进行整厂规划,让企业站在高起点,赢在起跑线上?

整厂规划核心三要素


1

整体信息化平台

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振远旗下易昂普自主研发的瓦楞包装行业ERP信息化平台,从生产源头开始提供智能信息化技术保证及生产支持;

先进的信用控制,可实现对客户的信用额及信用期限的双向控制;

智能的自动核算V技术。设定基本参数后,系统自动计算用料和价格,精准计算适合幅宽和开数;

数据高度集成共享,严密的权限设定机制。可实现多名用户操作无冲突,各工作站及子系统数据高度共享;

系统与速霸300瓦线联机,实现数据发送回收,高效监控各工单的生产进度;

智能排单系统,为排单人员节省时间,优化排单流程。


2

高端智能瓦线

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振远重磅科技产品速霸300高端智能瓦线,在整厂规划中扮演重要角色,在生产过程中承上启下,是整厂产能的重要影响因素。

整线(干部+湿部)采用独立全伺服控制;

干部不降速换单车速250米/分;

最高生产车速300米/分,三层纸板300米/分验收,五层纸板250米/分验收;

整线全智能化和自动化,实现自动换单,确保产出纸板的质量,提升平均生产车速,减少人员操控调整设备。并可轻松获取影响生产瓶颈或故障点的统计分析等报表,让管理者可以清楚聚焦问题点,从而进行改善。


3

整厂物流规划

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振远旗下赛德克公司专注整厂物流解决方案,根据瓦线产能合理配置原纸仓库,瓦线布局,智能高效的自动原纸输送系统设计,纸板生产出来后的整理区规划,以及纸板仓储分拣区、定位区、装货区流程设计,结合易昂普专业ERP管理系统进行排产前预排管理,让瓦线生产出来的纸板以最高效的速度运输出厂,减少纸板在仓库的摆放时间,充分利用仓库的有效面积,最终才能进一步提高瓦线的高产能!

通过产能计算,精确划分物流区域;合理设计物流线路,进行合理化布局,保证仓储物流顺畅;

原纸自动化物流系统采用“只进不出”的运转模式,该运转模式能够满足高速宽门幅及多订单切换原纸的生产需求;

智能化物流控制系统,整套硬件采用德国西门子电机、变频器、PLC、人机界面,结合智能化物流软件,帮助客户实现整厂智能化控制;

整厂物流实施保障是通过合理化的物流管理来实现,提供给任何客户的物流整体解决方案都包含对物流系统的使用保障。可以通过物流外包及有偿培训服务来提高客户的物流运行管理水平。我们承诺提供优于客户现有的物流管理解决方案;

       一个工厂新建,改建,扩建是一个重大的投资项目,整厂规划涵盖新科技、新技术,它的内容是包罗万象,信息数据量非常庞大并且逻辑的联系在一起。最终的目的是实现整厂智能、稳定、高效的运行。

       而目前有些厂商,他们的背景都是专精在某个领域,例如有做瓦线控制系统的、有做瓦线的、只做瓦线中某个单机设备的、有专注物流输送的等等,这些厂商并非以专业整厂规划为其强项。只有像苹果手机一样,搭载自主研发的IOS系统,再安装自有的主要应用软件才有智能与稳定的保证。振远的出发点跟苹果一样,通过旗下专注信息化平台的易昂普及专注整厂物流的赛德克公司,可提供的整厂规划或改造方案,从设备到系统,从软件到硬件,全部由振远出品,100%匹配度,是真正意义上的整体的解决方案。在保障整厂运行稳定高效的同时,不会发生后续衔接整合或责任难以区分的后果,让客户切身感受到专业整厂规划带来效率提升。



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