用人机制

  • 1、招才:年轻化、知识化、专业化
  • 2、选人:用人唯贤,德才兼备
  • 3、用人:人尽其才,以德为先
  • 4、留人:事业、感情、职务、待遇
  • 5、育人:优良的企业品质和文化,提供适合的培训

职业发展

大量的培训机会、灵活的竞争机制、双向交流、岗位轮调,致力于培养职业经理阶层。

培训体系

完善的培训管理体系,用“以人为本”的经营管理理念,因人施教、按需施教,给每位员工提供良好的学习环境及提升自身价值的发展空间。

薪酬福利

遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则,并以贡献、能力和责任为依据,划分为三种不同的薪酬体制:高层管理人员的薪酬体制、职能部门的薪酬体制、业务部门的薪酬体制。公司不同岗位均具同行市场竞争力的薪酬,薪酬福利包括各类奖金(包括绩效、年终奖、年资奖、贡献奖、生日礼金及节假日礼金等)。

  • 销售专线
  • 售后专线

华南地区

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  • 王斌:

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华东地区

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  • 朱颜霖:

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  • 王根屯:

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华北地区

  • 周家伸:

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  • 孟   猛:

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华南地区

  • 黄兵:

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华东地区

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华北地区

  • 孟猛:

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